2021.01.22
这是一场振奋人心的年终总结大会
发布者 : 为您创造美好的
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2021年1月15日，湖南豪布斯卡物业管理股份有限公司2020年年终总结大会暨2021年战略部署会议在总部会议室召开，公司各片区、部门及项目负责人以上级别共计60余人参会。会议分为2020年总结述职、2020年目标达成颁奖、2021年目标责任书签订三个议程。
1、2020年总结述职
— 各片区总监述职 —
— 各职能部门述职 —
— 各分管副总经理述职 —
2、2020年目标达成颁奖
湖南豪布斯卡物业多年的传统便是每年的年终总结会议都会现场对顺利完成年度经营及各项目标的项目兑现奖励，今年也不例外。一份耕耘一份收获，每一份成果背后必然是汗水浇灌的，努力的你值得此刻的荣耀：
3、2021年目标责任书签订
— 总经办与各分管副总及总监 —
— 城北片区总监与城北各项目 —
— 河西片区总监与河西各项目 —
— 城南片区总监与城南各项目—
— 岳阳片区总监与岳阳各项目 —
— 湘潭分公司总经理与湘潭各项目—
04、总经理战略宣讲
会议最后，湖南豪布斯卡物业管理股份有限公司董事长兼总经理赵平女士对会议进行总结并高瞻远瞩的发表了一场振奋人心的战略宣讲。
“过去已经过去，让我们共同着眼于未来。”湖南豪布斯卡物业管理股份有限公司董事长兼总经理如是说。紧接着她将自己对公司未来的规划，进行了激情满满的宣讲，总的来说内容紧密围绕“创新 增值 学习”三个年度关键词展开。
— 创新 —
未来，我们将以创新为核心，陆续成立各业务相关的专业公司或分子公司，旨在提升客户体验感，同时这一举措也旨在为有能力的员工提供更广阔的发展平台。
拟搭建虚拟股权激励模式，赋予优秀员工、基层员工、主管、项目经理等不同程度虚拟股权，打造一个事业平台，所有员工上下同心，在平台上创造价值和幸福生活，提高收入，提升员工满意度。
仍旧加大力度进行市场外拓。发展是硬道理，我们不能停下脚步，未来我们还要实现多个业态的突破，为更多人带去美好生活，这需要每一个员工做好每一件小事，把我们的口碑做好，也需要项目经理有创新意识、外拓意识，因为公司的发展是我们每一个人的事。
— 增值 —
顺应时代的趋势，在原有智能化建设的基础上，继续推行内外部智能化平台的搭建，提升工作效率。
大力推行“管家式”精细化服务，细分客户社群， 尝试社群运营服务，提高服务粘性，继续专注于打造客户需要的服务，为客户提供“增值”服务，增加服务的溢价水平。
— 学习 —
社会发展日新月异，要求我们必须顺应时代的发展，不断学习进步。公司今年会通过线上学习平台的打造，解决培训时空问题，打造学习型组织。而我们所有人的自我学习也非常重要，学习经典国学，学习企业文化，用学习提升组织的创新活力，提升团队的凝聚力。
总而言之，希望每一位管理者都以提升员工满意度、业主满意度为所有工作的核心，在豪布斯卡物业这个平台上，创造价值，创造共同的事业，上下同欲就没有做不成的事业。展望不久的将来，我们一定会看到中国成为世界第一强国；而只要我们共同努力，不久的将来我们也一定会看到公司在物业行业腾飞！未来可期，我们一起加油！
媒体合作
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